- 目標需簡單明確
- 表達目標方式為增加有效產出,減少存貨與營運費用
- 能從生活學習方法(遷移學習
- 要有知道瓶頸的洞察力,並解決他,追求局部效益沒用
- 瓶頸與非瓶頸資源看供需法則,供>需:非瓶頸,供<需:瓶頸
- 黑貓(老設備)白貓(新設備),能抓老鼠(完成訂單)就是好貓
- 瞎忙沒用,產出至上
TOC制約法則(theory of constraints)
- 找出制約因素
- 決定如何利用他
- 讓企業所有活動服從2的措施
- 打破瓶頸,鬆綁制約
- 重回1持續改善
持續改善六個w
- Who:了解自身能力與資源
- Where:朝什麼方向改進
- What:需改進什麼,知道自己要什麼
- Why:為什麼要改,有更好的方式嗎
- How:如何改變
- When:什麼時機要進行
SMART的設定目標
- 具體(specific):明確執行過程
- 可衡量(measurable):可能遇到的阻礙與願意付出的代價
- 可實現(attainable):可分短中長期,有明確行動提示
- 合理(realistic)/相關(relevant):需要考慮風險,子目標需與最終目標相關
- 有時限(time-targeted):需限制時間
執行時
- 知道目前自己有哪些資源,設定目標並寫下來
- 慎選目標,明確執行,探索自身需求選與實際需求或未來成功相關,不吝尋求幫助或幫助人
- 堅持,堅持,再堅持,保持熱誠與積極向上的心,相信自己會成功
- 無論成功與否要總結
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